Отчет о деятельности MiRONAFT за 2018 год
Меня зовут Егоров Виктор, я руководитель научно-исследовательской лаборатории Мехатроники и робототехники Одесской национальной академии пищевых технологий #FabLab #MiRONAFT. Сегодня 29е декабря, на часах 00:04
(так что собственно 29е только началось), в наушниках временная любовь - Killswitch
Engage, совсем скоро они мне надоедят, но пока, я чувствую прилив энергии и мне
это нравится. Музыка всегда была для меня неким наркотиком, даже был вычитал
термин «Листомания» - потребность постоянно слушать музыку. Если еду куда-то в
машине – всегда играет музыка, на работе – из моего кабинета всегда слышна
музыка, даже если я просто вышел в магазин во дворе – в наушниках обязательно
музыка. Честно говоря, у меня даже всегда в рюкзаке с собой 2 пары наушников,
на случай – если одна пара сломается. Так что и сейчас в ушах любимые ритмы, а
в стакане на столе крепкий кофе и никого нет рядом чтобы отвлекать – блин,
идеальная ночь. В общем именно при таких нехитрых обстоятельствах я и сел обобщить
что удалось в этом году, а то нет. Пресный отчет, который публиковал раньше,
во-первых необъятный, а во-вторых, скучный и неинформативный - 54 страницы в
виде таблицы с простым перечнем всего, что натворили за год, уверен так никто
полностью и не прочел. Не для того чтобы это кто-то читал, а скорее для
самоанализа. Потому и не буду это публиковать в официальном блоге лаборатории,
а опубликую здесь, в моем теплом и уютном болоте разговоров с самим собой.
Кто рассчитывает прочесть
здесь что-либо личное – можете сразу сёрфить сеть дальше, тут будет только о
работе, но зато честно и без какой-либо хронологической привязки.
1. Начинали мы год с освоения приехавшего в последние дни 2017го года ЧПУ фрезерного станка, который купили за собранные на WishRound(е) деньги. В отчете за тот год я написал, что собрано за весьма короткий срок было в общей сложности 49925 грн. Не написал я тогда кто именно скидывался. Наверно правильно было бы начать с того, что розовые очки мне изначально подсказывали: «Ха, разве проблема? Ща мы только объявим сбор денег и учитывая какая наша родная академия огромная мы на раз соберем в десятеро больше чем надо. Сотрудников то почти тыща, студентов только стационара почти 5 тыщ, и ведь все заинтересованы в том, чтобы у нас ВУЗе (не у меня дома, а в ВУЗе) появился новейший станок». ))))) Ну вот это мое розовое настроение мне быстро перебили. Площадка на которой был организован сбор средств позволяла видеть кто именно и сколько именно скидывался. Так вот, почти 80% денег мы собрали от людей, которые в академии не работали и не учились. Так, просто выводы. Ну ок, в общем мы его купили и с первых же дней января приступили к усмирению зверя;
2. В дальнейшем наша материально – техническая база существенно выросла. По выигранному, также в конце 2017 года, гранту «Социально – активный гражданин» нам предстояло закупить и поставить в лабораторию в общей сложности более 240 единиц техники. Прежде всего, как оказалось, выиграть грант оказалось в разы проще чем его освоить)). Вся история с тендерами, с закупками новых видов оборудования, аналогов которых в Украине еще не было, с оплатами через Казначейство (вот пишу сейчас все это и глаз правый дергаться стал) – всё это может стать материалом для отдельной книги, ну или как минимум разделом для моей скандальной (а она такой обязательно станет) автобиографии, которую в дряхлой старости издам)). Дальше, это оборудование нужно было придумать куда ставить. Мы почувствовали острую необходимость территориально масштабироваться. Помимо помещений которые были в наличии на четвертом и пятом этажах нам дополнительно было выделены помещения и в итоге мы выросли до площади в более чем 1300 кв.м. Естественно, новые нормальные помещения никто давать не собирался. Основа всех переданных нам помещений стала законсервированная так называемая «проблемная» лаборатория. Вообще-то она так называлась потому, что когда-то занималась проблемными участками научных исследований в разных направлениях, но по-моему, «проблемной» она стала во всех возможных смыслах. Помещения которые были нам переданы были заброшены много лет и находились в ужасном состоянии: горы хлама из старой мебели, пустых бутылок и размокшего картона до потолка, абсолютно обдертые стены, побитые окна в забитых наглухо рамах, полное отсутствие покрытия на полу (знаю что когда-то после ремонта найдутся те, кто скажет что все неправда и все было ухожено и я все надумал - так вот, я был бы не я если бы подробно перед ремонтом все не фотографировал). В общем ремонт в нашей лаборатории никогда не прекращался и когда закончиться – не ясно. С заменой всей проводки помог «Одескабель». Обратившись к ним, мы рассчитывали на скидку разве что, а нам в итоге просто подарили в совокупности более 5ти км самого разного кабеля, за что всей компании и лично Иоргачеву Дмитрию Васильевичу огромная благодарность. В целом, за этот год мы полностью привели в порядок верхние этажи лаборатории, в подвале вынесли более 20ти тонн мусора (только макулатуры вывезли 5125 кг), там же мы заменили 3 окна, заменили проводку в двух помещениях, протянули отдельную трехфазную ветку питания от подстанции по 140 кВт на каждой фазе, кинули оптикой на лабораторию отдельный гигабитный канал Интернета, сварили невероятное количество решеток, еще больше отремонтировали старых парт и стеллажей. Все работы со сваркой, штукатуркой, покраской и прокладкой новой проводки нам помогала строительная бригада академии, за что им всем на всех уровнях огромная благодарность (Мелик-Дадаева Елена Валериевна, Алексеенко Виктория Владимировна, Гайдук Сергей Васильевич, Головченко Георгий Георгиевич и конечно Мосиенко Гарий Анатольевич). Со всеми с ними было много споров и выяснений, мало того, так и дальше будет, но наверно во время работы иначе и не бывает));
3. Как FabLab лаборатория мы получили бесплатные лицензии на очень много крутого ПО Autodesk и SolidWorks в совокупности почти на 74 тыс. у.е. Успели порадоваться и даже немного отметить, однако быстро отрезвели – помимо огромной стоимости у этого ПО еще и аналогичные требования к компам, а таких у нас не оказалось. Благо в рамках гранта, о котором писал выше мы закупили 20 реально злых машин и теперь можем активно использовать подаренное ПО;
4. Ключевым моментом в этом году стало то, что мы решили переформатировать наш кружок. Если раньше он действовал исключительно по четвергам и в основном для совсем юных ребят, то сейчас возраст ребят значительно старше (8 – 11 классы) и заниматься они могут в любое удобное им время, когда лаборатория открыта. Мера это была вынужденная т.к. управляться с таким количеством детворы, сколько нас тогда уже посещали, целенаправленно уже было невозможно. Сейчас ограничений по времени у ребят нет, но мы не стоим у них над головой и каждый реализует свой проект ровно на столько, на сколько хватает его инициативы. Заодно происходит некий естественный отбор тех ребят которым реально интересно, от тех, кого родители просто спихивали на время нам, чтобы самим чуток передохнуть;
5. В рамках сотрудничества с ассоциацией АППАУ также произошел качественный прыжок. 15го февраля этого года на базе нашей лаборатории открылся первый в стране региональный центр 4.0. Потом уже был и Харьков и Киев, но первым все же стали мы. Справедливости ради, мы не сразу поняли что именно от нас ожидают, но понимание пришло достаточно быстро, как только проблема прошла как ток через нас самих и мы реально ощутили паралич коммуникационных каналов внутри профессионального сообщества в регионе, что оказалось полезнее всех увещеваний президента АППАУ Юрчака Александра Владимировича – нашего большого друга и соратника. Удивительно, но даже в пределах Одессы выяснилось, что мы все почти ничего не знаем друг о друге. Амбиции каждого копать себе любимому и не делиться наработками/достижениями делают наши усилия почти мизерными, по сравнению с тем, что могли бы достичь в синергии с другими научными центрами и компаниями;
6. Вообще этот год ознаменовался для нас значительным усилением Международного сотрудничества. Например, на базе нашей лаборатории на протяжении трех месяцев выполняла свой дипломный проект студентка Брауншвейгского технического университета (Германия), а позже German Academic Exchange Service (DAAD) провела на нашей базе двухдневный тренинг по промышленной гидравлике. Кроме того поездили и мы: дважды довелось пройти стажировку в Польше (Варшава, Белосток, Краков, Познань), целой командой навестили друзей из Кишинёвского FabLab, который у них построен на базе университета UTM, а еще впервые на моей памяти студенты нашего факультета прошли зарубежную стажировку - со всего Мира компания Phoenix Contact выбрали всего 10 инженеров, двое из которых оказались наши ребята - Габуев Константин и Гонгало Владимир. 14 дней в главном офисе компании в городе Бад-Пирмонт (Германия) тяжелой работы с современным оборудованием Phoenix Contact стали для ребят колоссальным опытом;
7. Традиционно мы приняли участие в огромном количестве мероприятий, причем акцент наших интересов заметно сфокусировался на машиностроении (приняли участие со стендами на выставках Elcom Ukraine и Международный промышленный форум 2018, представляли лабораторию на первых Национальных консультациях Министерства экономического развития и торговли Украины по разработке экспортной стратегии в секторе “Машиностроение”, вошли в число победителей Всеукраинской олимпиады «Мехатроника в машиностроении» (КПИ) в командном зачете и в лице Дронова Юрия Александровича в десятку сильнейших страны в личном зачете, а 27.10 команда лаборатории (Анастасия Градинар, Владислав Храпейчук и Евгений Заславский) со своим автономным роботом URSA взяли серебро на соревнованиях Roborace, которые проходили во Львове);
8. Организовали же сами в этом году мы вообще рекордное количество всего-всего. На нашей базе было организовано и проведено: общегородские фестивали STEM образования (21.04), Odessa Mini Maker Faire (12.06), Robotronica (02.08) которые в совокупности посетило более 10 тыс. человек. Кроме того, мы впервые организовали и провели на нашей базе Всеукраинскую олимпиаду Odessa Roborace 2018, в которой прияли участие 32 команды из 19ти университетов со всех уголков Украины;
9. В этом году мы обзавелись новыми партнерами, несметное количество раз появлялись в СМИ как на телеканалах и радио, так и в печатных изданиях и интернет порталах, учредили собственный ежемесячный дайджест с последними новостями лаборатории, провели просто невероятное количество экскурсий в рамках которых по приблизительным подсчетам нас посетили более 4 тыс. человек (экскурсии были ежедневными, а иногда по 3 полновесные группы одновременно), приняли участие с докладом в таком количестве конференций, что и подсчитать сложно, организовали Qweedo Robotics, которая сразу же стала официальным дистрибьютором компаний Universal Robots и Phoenix Contact, а также официальным партнером компаний Camozzi и Festo и даже успели провести первый InfoDay по роботам Universal Robots, т.к. наши UR3 и UR5 стали первыми в Украине официально завезенными с Дании (новыми, а не Б/У) роботами компании Universal Robots – абсолютного Мирового лидера по производству промышленных роботов, а также мы стали крупнейшей FabLab лабораторией Европы;
10.На год следующий мы планируем развивать нашу Qweedo Robotics, развивать лабораторию с акцентом на научные проекты и гранты в основе которых много Международной мобильности, отпраздновать 17го февраля 5 лет со дня основания лаборатории, интегрировать в учебный процесс ряд интересных новых дисциплин, которые сейчас активно готовятся, обеспечить прием новых студентов, выйти на защиту двух готовых диссертаций выполненных в лаборатории и обеспечить продвижение научной работы по человекоподобному роботу, а также поступление четырех новых аспирантов, организовать тучу всяких крутых ивентов и еще много-много всего интересного.
В общем, все
перечисленное дает мне право сделать вывод, что 2018 год был хоть и чрезвычайно
сложным и эмоционально сверх насыщенным, но все же он был для нас очень
результативным: мы выжили, сумели сохранить наш вектор развития не сбавляя
темпы, сумели сохранить коллектив, который для многих из нас уже давно стал
просто семьей, смогли выстоять всем перипетиям общегосударственного маразма и
при этом найдя новых друзей сберечь старых. Врагов и недоброжелателей правда
тоже наверняка стало больше, ну чтож, благодаря в том числе и им мы с каждым
годом становимся сильнее.
И вот сейчас, когда
мой кофе уже давно закончился, а на часах 4:12 я желаю вам всем успехов, Мира,
добра и новых свершений. Увидимся в году 2019! ))))
Наша страница на портале FabLabs.io
Аккаунт MiRONAFT в Twitter
Аккаунт MiRONAFT в FaceBook
Аккаунт в Instagram
Наш канал на Youtube
Комментарии
Отправить комментарий