Отчет о деятельности MiRONAFT за 2018 год

Отчет по работе MiRONAFT за 2017 год

Всегда очень сложно писать подобного рода отчеты. Причина прежде всего в том, что не так просто вспомнить абсолютно всё, что было за целый год. Потом, задача еще сложнее предыдущей – это вычленить из того, что вспомнил что-то действительно важное, иначе отчет получится просто необъятный. И хоть я до конца не уверен, что буду это вообще куда-то публиковать кроме как сюда, ведь делаю я это прежде всего для себя, одновременно и для анализа ошибок, и на потеху своей гордыне, все же, постараюсь быть кратким и объективным. В отчете не в хронологическом порядке и только за этот год изложено что получилось сделать, где вижу промахами этого года и закончу тем, каким я вижу вектор дальнейшего развития нашей научно-исследовательской лаборатории Мехатроники и робототехники. Все изложенное дальше скорее не отчет, а короткое повествование о жизни лаборатории всего за один год – 2017:

  Что получилось:

1.   Мы доделали ремонт коридора всего 4-го этажа корпуса. С самого своего создания лаборатория старалась себя позиционировать как некое инновационное пространство, имеющее мало общего с типично ВУЗовскими заскорузлыми научными -лабораториями. Для этого важна не только сама лаборатория, но и пространство, которое люди преодолевают прежде чем в нее попасть. Несмотря на то, что всю лестницу корпуса мы отремонтировали еще год назад, до коридора добрались только сейчас, в этом 2017-ом году. Почему я пишу «Мы отремонтировали»: сами ремонтные работы проводили конечно строительные бригады академии, но «ты» при этом превращаешься в полноценно прораба (все нужно спланировать, подать кучу обязательных заявок на ремонт, в ответ тебе просчитают количество необходимого материала, которого нет в наличии, потом идет тирада споров на тему «как в комнате с размерами 6 метром на 10 метром может поместиться 400 метров кабеля и 40 мешков песка». Купив все необходимое, казалось бы, можно приступать, но нет, строительная бригада не может работать материалом, который не стоит на балансе академии. В связи с этим «ты» начинаешь проводить процедуру «передачи» - оформление специального акта комиссии, который нужно подписать у невероятного количества людей, потом «ты» оформляешь «требование», это такой документ, согласно которому старший бригады требует у главного инженера выдать ему строительные материалы, но оформляешь этот документ «ты». Дальше, если повезет, бригада приступит к ремонтным работам). В общем коридор у нас получился отличный: реально очень красиво, полностью заменили все освещение, поставили розетки для подзарядки мобильных устройств, сделали крафтовые диванчики из старых поддонов (на них приехала битая списанная плитка из Эпицентра, но об этом позже), полностью соблюли все требования по пожарной безопасности и на все 60 метров коридора, как того требует соответствующий стандарт, каждые 20 метров обеспечили исправный пожарный кран с рукавами и огнетушитель + в коридоре появился первый на весь корпус туалет. Туалет сделали там, где его никогда не было, в бывшей каморке для инвентаря уборщиц. Архитекторы по-своему подошли к своему творчеству и ведать по причине наличия переходов в соседние корпуса, решили туалеты в Д-химическом вообще не делать. Теперь коридор – красавчик, прям каждый раз как прихожу на работу и еще не успеваю зайти к себе в кабинет – радуюсь));

2. Сделали ремонт рекреации.. Тут отдельная история, и не только потому, что на этот раз строительная бригада дала понять, что сможет помочь нам весной какого-нибудь из ближайших лет (читай «никогда») и мы в итоге и все ремонтные работы делали сами, а дело в том, где мы сделали эту самую рекреацию. Минутка серьезности: «рекреация» - зона отдыха. Насмотревшись с коллективом у разных крутых IT-компаний (Яндекс, Microsoft и т.д.) мы обратили внимание, что офисы снабжены зонами отдыха с кухней, диванами, спорт инвентарем и многим другим, мы решили, что лаборатория отставать не будет. Под прицел попало заброшенное помещение на техническом этаже. Вот сейчас нехотя вспомнил что там было и по телу пробежала дрожь ужаса: полный развал, горы мусора и пыли, переплетенные годами чем-то толи паутиной толи следующим этапом эволюции пыли (знаете, это когда пыль уже такими веревочками переплетается), ужасный запах, признаки былой роскоши (на стенах обои подклеенные на листы ДСП, прикрепленные в свою очередь гвоздями-сотками к стене и все это судя по всему, чтобы не делать нормальный ремонт) + отсутствие каких либо окон. Сейчас же наша академия стала первым и пока единственным (это выражение дальше по тексту встретится еще несколько раз), высшим учебным заведением Украины с полноценной зоной отдыха для студентов и для персонала лаборатории с большим окном и широким подоконником для уютного чтения в пасмурный день, с душем, бойлером на 100 литром и шкафчиками для личных вещей, с реальной кухней и обеденной зоной, с диванами и креслами-грушами. С понедельника по пятницу коллектив лаборатории занимался программированием контроллеров, механикой, разработкой своих проектов, а по выходным занимались кто чем: кто-то научился сам резать и стелить плитку, кто-то сделал всю обвязку, кто-то мастырил душевую кабинку, кто-то оббивал стены и потом их красил. Когда закончили, с удивлением для себя узнал от одной из гламурных гостей, что у того, что у нас получилось оказывается есть свое вполне архитектурное название стиля – «лофт». Теперь, каждый раз на экскурсиях, говорю что так и старались;

3. Получили для лаборатории статус «FabLab». Скажу только, что ждали и добивались мы этого реально долго и усердно. Так что, когда уже получили его, даже на какое-то время была пустота, свойственная для тех случаев, когда долго догоняешь цель, а догнав, устал так, что даже не остается сил толком порадоваться по этому поводу. Для справки: сеть лабораторий со статусом «FabLab» - это сеть небольших мастерских, предлагающих участникам возможность изготавливать необходимые им детали на станках с ЧПУ. Добавлю лишь что кроме почетного статуса, статус дает также доступ к пулу бесплатных лицензий на специальное и как правило очень дорогостоящее ПО. Количество таких лабораторий в стране является своеобразной лакмусовой бумажкой состояния науки и промышленности. Появившись однажды в Массачусетском технологическом институте (MТИ), таких лабораторий во всем Мире сегодня насчитывается уже 1206. Долгое время таких лабораторий в Украине было 4 (три в Киеве: Fabricator, IZOLAB и ProtoRoboLab, а также одна в Харькове: Garage Hub). Конечно мы очень гордимся этим результатом этого года – ведь мы стали пятой такой лабораторией в Украине (сейчас с учетом Одесской лаборатории друзей – HubLab, в Украине уже целых 6 FabLab лабораторий), а также первой и полка единственной лабораторией с таким статусом, расположенной и функционирующей на базе ВУЗа. Так что да, сейчас наша родная ОНАПТ стала первым и пока единственным ВУЗом в Украине с такой лабораторией и даже если появятся в дальнейшем такие лаборатории и в других ВУЗах, чему мы к слову будем только рады, все же они будут уже вторыми, третьими, четвертыми..;

4. Существенно обновили материально-техническое оснащение лаборатории. Так или иначе у нас появились и ЧПУ лазер, и ЧПУ фрезер и каттер. Написал «так или иначе» потому что у каждого из станков своя история. Фрезер покупали всем миром: через открытый сбор средств на краудфанде WishRound мы всеми правдами и не правдами собрали почти 50к грн, а именно 49925 украинских долларов. Нашли в итоге классную компанию с Харькова (Вектор), которые согласились для нас его изготовить, да еще и скинули от изначальной цены тысячу долларов и уже не украинских, а вполне себе таких американских.. В итоге он нам встал в 67500 грн. Денег еще добавили компания «Айсберг» и союз выпускников ОНАПТ. Также мы купили каттер для подрезки винила. Изначально аппарат Puma III весьма и весьма дорогой, но продавцу были срочно нужны деньги и красавец заплыл к нам в лабораторию за 350 у.е. Лазер на 40W нам вообще подарили друзья, хоть и маломощный но вполне способный для точной подрезки тонкого акрила, гравировки по дереву и другим не блестящим поверхностям..;

5. Выиграли грант EDUNet от компании PhoenixContact и получили оборудования на 4,5 тысячи евро: высококлассные стенды лабораторных работ для изучения современных контроллеров и протоколов передачи данных, а также получили возможность претендовать на оплачиваемые компанией поездки для повышения квалификации сотрудников лаборатории;

6. Завели новые партнерства. Для нас это всегда было и будет наверняка одним из главных векторов развития как лаборатории. В стране где наука практически не финансируется, единственным действенным способом развития материально-технической базы, кроме грантов Евросоюза, это партнерство с ведущими компаниями – лидерами рынка. Найти таких, да еще и уговорить помогать академической бесприбыльной лаборатории – очень не просто. Среди таких партнеров лаборатории уже были Camozzi, Microsoft, Siemens, Phoenix Contact, Festo и Термопал. Теперь к их числу добавились Schneider Electric и компания Виаком. Нам подарено огромное количество очень крутого оборудования, с которым еще предстоит разбираться…)). Здорово что такие компании есть. Уж очень часто просто приходится слышать про то, какое у нас плохое образование техническое и как «там» в европейских ВУЗах все хорошо, но когда наши отечественные компании начинают искать себе сотрудников, они почему-то не ищут их в числе выпускников европейских университетов, т.к. не тянут со своим предложениями к их запросам и начинают искать среди наших выпускников, продолжая критиковать наше образования но по прежнему ничего не делая для его улучшения. Schneider Electric и компания Виаком стали для нас подтверждением, что мы как научно-исследовательская лаборатория все же движемся в верном направлении;

7. Впервые приняли участие в центральной промышленной выставке Украины – в «Международном промышленном форуме». Уникальность этого действия в том, что туда ВУЗам очень тяжело пробиться для участия. На выставке из года в год представлен цвет всей промышленной дерево- и металлообработки, промышленного профессионального оборудования и т.д. Для нас это стало бесценным опытом и элементом признания (за участие мы не заплатили ни копейки). В следующем году обязательно поедем еще, если конечно снова пригласят)) – network сумасшедший;

8. Реализовали летом совместный с общественной организацией «Мой дом» проект детского оздоровительного лагеря. Вот сейчас следует отметить, что уже 3 года к ряду на базе лаборатории проходит регулярный кружок робототехники: каждый четверг лабораторию захватывают эти маленькие пытливые умы и постигают мир физики, микроэлектроники и робототехники. Не смотря на всё понимание важности того, что мы делаем, каждый вечер четверга все равно у всего состава персонала лаборатории наблюдается нервное подергивание глаз. Проект детского лагеря сделал на протяжении лета наш кружок по факту – ежедневным.. С одной стороны, дергающийся глаз теперь стал частью повседневного имиджа практически каждого сотрудника лаборатории, но у нас, зато, появилось много дополнительной электроники и оборудования. Проект финансировался из городского бюджета и хоть не был на большую сумму (всего 30к грн), но все же стал для нас серьезным опытом;

9. Сразу 3 школьника, которые проводили свои исследования на базе лаборатории, прошли на область в Малой академии наук, заняв первое, второе и третье место соответственно. Вообще, интересная работа и интересный опыт, правда в следующий раз, пожалуй, будем отказывать тем из них, кто заведомо знает, что не собирается поступать к нам в академию;

10. Провели очередной городской фестиваль робототехники «Robotronica». Проведенный впервые в 2015 во внутреннем дворике академии, фестиваль собрал чуть более 150 человек. Следующий фестиваль 2016 году, не смотря на погодные возмущающие воздействия (в день фестиваля на город «упало» штормовое предупреждение – ливень был выдающимся) нас посетило уже порядка 1500 человек. Фестиваль этого года стал для нас рекордным – мы собрали в течение дня порядка 7500 человек, собрали все крупные центры/клубы робототехники города, привлеки внимание СМИ не только Одесских, но и центральных;

11. Относительно СМИ мы в этом году вообще оторвались. По причине актуальности того, что мы делаем и устойчивого интереса к нам журналистов - все, что удалось в этом направлении сделать стоило ноль денег, но правда много усилий нашей PR. Всего в течение 2017 года телеканалами Одессы и Украины про нас было отснято 24 репортажа (с учетом средней повторяемости сюжетов равной 10, это 240 показов за год материалов так или иначе связанных с лабораторией) и 27 статей (10 из них вышли в нашей родной газете «Технолог»). В таком издании как informer статья про нас собрала порядка 200 перепостов – совершенно невиданное для нас дело;

12. Провели рекордные 11 летних семинаров компании Festo. Каждый из семинаров длительностью в неделю, занятия сутра и до вечера, в конце экзамен на подтверждение усвоения материала. Не смотря на то, что организационно вся работа по проведению семинаров лежала на нас, на каждом из них приняли участие наши ребята;

13. Профессиональное признание. Во-первых, нам была вручена престижная награда «Прогрессоры года» Всеукраинского конкурса Industry 4.0, а лаборатория признана в очередной раз крупнейшей из бесприбыльных лабораторий робототехники страны. Во-вторых мы включены в состав технического комитета по стандартизации ТК185 по направлению промышленной автоматизации;

14. Наш проект прошел голосование на конкурсе «Социально-активный гражданин», причем чуть не перестарались, в рейтинге проектов заняли 2 место (всего прошло 22 проекта из 118). Проект «#MiRONAFT — FabLab лаборатория для каждого» под номером 2018-1797 с бюджетом почти в 4,3 млн. грн. Проект предполагает создание высокотехнологичной лаборатории на базе Одесской национальной академии пищевых технологий, открытой для каждого заинтересованного, с возможностью изучения современных технологий робототехники, инженерии и мэйкерства, чем с января и займемся. Общедоступное техническое co-work пространство с полным перечнем оборудования и технологий, в котором каждый одессит без возрастных ограничений сможет реализовать собственную идею, получить необходимую консультацию специалистов, найти единомышленников, а также найти в себе настоящего мэйкера. Безусловно очень важный проект для города и когда-нибудь я наверно даже напишу отдельно про эту эпопею, а пока ограничусь только тем, что я глубоко разочарован, разочарован пресностью, ленью и безразличием большинства людей;

15. В самом начале года на общегородском конкурсе инновационных проектов, разработки нашей лаборатории взяли победу сразу в двух из трех номинаций конкурса, при том, что в конкурсе принимали участие представили и других научных центров, а также практически каждого из ВУЗов города;

16. И да, повторюсь, все перечисленное выше – выполнено коллективом лаборатории только лишь за этот, за 2017-ый год.

Наши промахи: Пожалуй основным но очень важным своим промахом вижу смещение акцентов с реальных научных проектов в сторону горизонтального роста. Все эти ремонтные работы в конечном счете реально свели мою работу к тому, чем зарабатывают на жизнь простые прорабы – к организации строительных и ремонтных работ. Многие интересные проекты просто стоят из-за того, что до них просто не хватает времени уделить менторского внимания командам, их реализующим.

Вторым, не менее важным промахом, вижу отсутствие четкого понимания ролей членов коллектива. Сейчас персонал лаборатории делится на FundRise лаборатории (поиск всех потенциальных партнерство для лаборатории, ведение с ними переговоров, поиск возможных для нашего участия грантов и оформление соответствующих заявок), PR лаборатории  (все связи с общественностью, контакты с СМИ, организация и проведение пресс-конференций, отражение официальной позиции лаборатории на внешние факторы), SMM лаборатории (ведение и развитие всех страничек лаборатории в Facebook и Instagram, ведение каналов лаборатории на Telegram и Youtube), CTO лаборатории  (ведение всех хозяйственных вопросов жизнедеятельности лаборатории, организация ремонтных работ, оформление сопутствующей документации, организация субботников), 3D лаборатории  (организация централизованной печати парка 3D-принтеров и другой аддитивной техники лаборатории, обслуживание соответствующей аппаратуры), МТБ (Развитие материально – технической базы лаборатории, разработка и монтаж лабораторных стендов, оформление всей пред- и пост- документации по командировкам персонала лаборатории). Подобное деление на роли не учитывает ряда моментов жизни лаборатории, что предполагает либо дополнительная нагрузка на существующий персонал, либо расширение штата.

Наши планы на 2018 год: Смещение акцента работы лаборатории на конкретные научные проекты лаборатории; Реализация проекта 1797 «#MiRONAFT — FabLab лаборатория для каждого» и освоение 4.3 млн. грн. на покупку нового оборудования в лабораторию; Дипломное проектирование магистров лаборатории, заделы на аспирантуру – костяк лаборатории; Усиление направления работы по FundRise лаборатории в сторону Horizon2020 и более активного поиска компаний – потенциальных партнеров лаборатории; Проведение на нашей базе второго тура Всеукраинской олимпиады «Робототехника» (28.05); Проведение четвертого фестиваля робототехники «Robotronica» с установлением очередного рекорда посещаемости (02.09); Уменьшение выставочной активности – все выставки лаборатории свести к одной выставке – «Международному промышленному форуму»; Завершение всех ремонтных работ помещений из числа инфраструктуры лаборатории; Организация альтернативной ветки Интернет для обеспечения отказоустойчивого канала сети; Акцент на рекрутинг – набор в лабораторию молодежи;